Wertorientiertes Management
Handeln im Einklang mit unseren Unternehmenszielen
Wertorientiertes Management ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenspolitik.
Es dient dazu, den Unternehmenswert langfristig und nachhaltig zu steigern. Die wichtigsten finanziellen Steuerungskennzahlen für den WACKER-Konzern sind EBITDA-Marge und der ROCE (Return On Capital Employed). Die EBITDA-Marge als Zielgröße zeigt den Erfolg des Unternehmens im Vergleich zum Wettbewerb, der ROCE die Kapitalrentabilität.
Weiter werden das EBITDA und der Netto-Cashflow zur Steuerung verwendet. Zusätzlich zu diesen Kennzahlen wird der BVC (Business Value Contribution) als reine Budgetgröße mit einbezogen.
Wertmanagement und strategische Planung ergänzen sich dabei. Die strategische Ausrichtung einer Geschäftseinheit und ihr Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswerts sind deshalb aufeinander abgestimmt. Im Rahmen der jährlichen Planung treffen wir Grundsatzentscheidungen über Investitionen, Innovationsvorhaben, Maßnahmen zur Markterschließung und andere Projekte.
Wir messen uns immer an den Besten im Markt und stellen durch Innovationen und Investitionen sicher, dass wir unseren Kunden auch zukünftig neue Produkte und Lösungen mit hohem Nutzen anbieten können. Das dafür angestrebte Wachstum soll profitabel sein und mit positivem Cashflow finanziert werden.