Martin，客户体验IT项目高级经理

我大学时就与瓦克结缘：2011年，我在公司完成了硕士论文。毕业后，我辗转于多家企业，但孩子出生后，我一直希望能在一家稳定、有长期保障和持续性的公司工作。这时，我又想到了瓦克！

2018年，我进入瓦克后的第一个项目，是引进一个新的SAP系统。这时，我第一次亲身体验到了敏捷工作法，那也是瓦克第一次用这种方式开展项目。当时只有一个团队如此工作，如今已越来越多。

我们的工作发展得有条不紊，我真的非常自豪，因为我是其中相当重要的一份子：作为放行列车工程师（RTE），我的任务是建立在一个项目中涉及到一种产品的、不同的敏捷开发团队，并予以协调，完善他们之间的配合过程。毕竟，这些团队应该在我的领导下高效工作。为实现这一目标，我们采用了规模化敏捷框架（SAFe），让我能够根据瓦克的需求进行调整。

项目所有敏捷团队每年举行4次规划会议，确定之后12周的工作。我需要做会前准备，主持会议，最后把结果呈交给管理层——这是一项艰巨却令人振奋的任务。

在瓦克，不断有新的挑战出现，没有万能公式可以应对。因此，我很享受引进新生事物过程中的自由，以最适合我自己和瓦克的方式构划它们。公司高层下放与之相应的权限，让我有充分发挥的空间。